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颠覆创新，凡墙皆是门；不颠覆创新，凡门皆是墙。“未来海尔不再是出产品的，而是出创客的。如果是出产品的，就会被自己束缚，但如果是出创客的，就会有很多新的产品、新的创意。”张瑞敏如是说道。过去几十年中，海尔是中国改革开放的见证者、受益者，也是引领者。如今，回顾这一段历史，张瑞敏认为，“改革开放给企业带来了更大自主权。中国企业从原来只是亦步亦趋、跟外国企业后面学习的角色，变成今天我们可以不断进行新的创造，这是最大一个变化。在物联网这一个阶段，大家都在一个新的起跑线，我们反而可以跑到另外一些国际大公司前面。我的概念不是弯道超车应该是换道超车。弯道超车超不过人家，弯道你必须减速，但换道则不是。在物联网这一个道上，任何人都要重新起跑，而且国际大公司更麻烦，你原来的资产今天可能都是负债，但是我可以轻装上阵。改革开放四十年的变化，我觉得这才是最有价值的。”

在采访中，Facebook的高管为数据共享辩护，称其符合隐私政策、FTC协议以及对用户的承诺。他们表示，该公司的合作关系受到严格限制的数据使用合同的约束，包括任何存储在合作伙伴服务器上的数据。Facebook高管补充表示，他们不知道这些信息被滥用的情况。该公司将其设备合作伙伴视为Facebook的延伸，为其逾20亿用户服务。

12月25日，“丁香医生”微信公众号上一篇《百亿保健帝国权健，和它阴影下的中国家庭》的文章刷屏朋友圈，点击量迅速达到10万+。文中写到，三年前内蒙古自治区患有骶尾部恶性生殖细胞瘤的小女孩周洋在经过化疗后，原本体征逐渐稳定，但在权健公司的介入下，小女孩家人放弃化疗，转而让女儿使用这家公司的抗癌产品。数月后小女孩癌症扩散不治身亡。

笔者进一步了解到，广东新动能基金目标规模200亿元，首期规模50亿元。基金将通过股权投资、可交换债等多种形式投资省内优质上市公司，为企业解压脱困注入新动能。另外，新动能基金由粤财基金、广发信德等担任普通合伙人，广发信德担任基金管理人。各出资方通过合作设立基金，旨在重点关注注册地在广东省、符合广东省产业发展方向、具有较好发展前景的优质上市公司。

具体到投资组合可以发现，上半年，中国平安降低了债券投资的比例，由去年年末的45.4%下降至今年年中的44.6%，与此同时，提高了股票的投资比例，由去年年末的8.3%提高至今年年中的8.9%。中国平安在半年报中称，公司深入研究国内外宏观经济形势并密切跟踪热点议题，结合对市场利率的研究分析，准确把握债券市场配置机会，继续增配国债、地方政府债等免税债券以及政策性金融债等长久期低风险债券，进一步缩小资产负债久期缺口，优化资产负债匹配。同时，公司动态调整权益资产配置比例，通过资产配置的多样化进一步分散投资组合风险，降低权益市场波动影响。

在深化改革开放的政策指引下，张瑞敏在海尔成立之初制定出，“抓住南巡讲话的机遇，以制造多元化高质量产品的观念，为用户提供所希望的系列白电高质量的产品和服务”的多元化发展战略。从1992年起，海尔在国内接连发起了对18个家电公司的并购潮。“我们当时为什么要兼并那么多工厂呢？很重要一个原因，那时国家政策规定你是做冰箱的，你就不可以生产洗衣机。所以我们一下子兼并了18个企业，进入到洗衣机，空调，冰箱，电视机等行业。”张瑞敏的大胆尝试，为今天海尔成就白色家电帝国奠定了基础的架构。